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[单选题]

根据公司《全面预算管理制度》,公司预算每年编制一次,预算年度为(),根据实际情况和战略要求可进行中期调整,并定期开展预算的执行、分析、监控和考核工作

A.当年4月1日至次年3月31日

B.当年7月1日至次年6月30日

C.1月1日至12月31日

D.当年5月1日至次年4月30日

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B、当年7月1日至次年6月30日

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第1题
全面预算管理委员会的主要职责包含()。

A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法,并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。

B.根据公司战略和发展目标,按照公司全面预算工作决策体系,制定公司预算目标及预算目标调整方案。

C.监督所属各级单位严格执行预算,确保预算目标的实现。

D.根据公司全面预算工作决策体系,制定所属各级单位业绩考核方案,审议所属各级单位业绩考核结果。

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第2题
预算期初,()根据公司整体预算安排启动预算编制工作。

A.各预算责任单位

B.全面预算管理办公室

C.各专业预算归口管理部门

D.全面预算管理委

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第3题
根据《华润内蒙古医药有限公司预算管理办法》本办法所称“预算”是包括财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算在内的全面预算,是公司商业计划的组成部分()
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第4题
作为全面预算综合、组织、协调工作的责任主体,财务部的主要职责有()。

A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案

B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复

C.负责整体预算的执行分析和监控

D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标

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第5题
根据《中国联通全面预算管理制度》,全面预算管理办公室相关部门为各专业预算的归口管理部门,是各专业预算的责任主体。()
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第6题
管理会计建设分阶段不断完善的过程包括()

A.从管理需求入手,定位组织责任,设计价值指标和维度

B.根据组织和指标的设计,决定如何对指标进行分析和改进

C.完善全面预算和绩效管理体系

D.对管理决策和公司战略的支持

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第7题
预算管理制度适用于集团及下属公司预算管理,除了项目进度预算、销售收入预算、投融资等专项预算,现金流及利润预算,还包括以下哪些预算()

A.成本预算

B.人力成本

C.费用预算

D.固定资产购置等业务预算

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第8题
预算按业务性质分为业务预算和财务预算,业务预算和财务预算构成公司的全面预算。()
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第9题
公司预算决策体系自上而下,共分六个层次,即:董事会/股东会、经理层、全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、专业预算归口管理部门、预算责任单位。()
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第10题
公司实行年度预算管理制度,科学制定年度经营计划及预算指标,通过预算的编制、审批和执行,目的是为了()

A.严格控制各下属公司现金流及成本费用开支

B.严格限制各下属供公司收入及回款

C.确保中国新城市年度战略目标的顺利实现

D.确保中国新城市三年预测的顺利实现

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第11题
全面预算管理委员会下设全面预算管理办公室,由公司各预算相关部门组成。以下属于全面预算管理办公室的部门有()。

A.市场经营部门

B.股权投资管理部门

C.存续管理部门

D.扶贫管理部门

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