题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

通过验收的项目，根据集团总部总经理审批验收意见兑现设定奖励。项目提前完成且创造超出预期收益的，由（）核定、（）核实后，按照实际收益超出预期收益的部分提出特殊奖励意见，报集团总部总经理审批

A.专家库相关成员

B.财税金融管理中心负责人

C.价值运营管理中心

D.人力资源管理中心

答案

专家库相关成员财税金融管理中心负责人

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“通过验收的项目，根据集团总部总经理审批验收意见兑现设定奖励。…”相关的问题

第1题

开业工程遗留问题整改验收上报流程最后的审批人是（）

A.设计研发中心总经理

B.商管总部分管副总经理

C.分管副总裁

D.项目管理中心总经理

点击查看答案

第2题

项目立项、项目经营目标承诺书、投评会会议纪要，审批人分别是子公司总经理、投拓中心分管领导、集团总部执行总裁（）

点击查看答案

第3题

检验批验收文件中“主控、一般项目施工单位检查评定记录”栏结果填写后，还应给出（)的结果。

A.是否符合设计要求

B.不符合设计规定

C.是否符合规范规定

D.不符合规范要求

E.验收合格

点击查看答案

第4题

立项审批原则：单个项目在开发前，必须进行立项审批。投资立项预算仅包括已下发的年度经营计划范围内的投资立项，其中投资立项金额大于或等于 10 万元的土地整理类、三旧改造类及品牌推广类项目由（）审批

A.园区总经理

B.产业新城总部

C.荣盛发展集团项目委员会

点击查看答案

第5题

项目交楼前联合验收结果为“不合格”，且在交楼之日未完成整改的，最终由（）判断是否继续交楼，并承担相关责任

A.区域总裁

B.项目总经理

C.区域设计工程负责人

D.集团总裁

点击查看答案

第6题

在年度总体预算范围内且符合本方案制定的基本原则的前提下事业部总经理可以根据市场具体情况调整各项活动，统筹安排各项支出费用，但总部财务中心有义务、有权监督事业部一切生产经营活动，并向集团分管高管呈报预算执行情况，提供相关建议和预警信息（）

点击查看答案

第7题

根据中国石化境外投资财务管理办法的规定，下列关于境外投资财务领导工作体系的阐述，属于正确的有（）。

A.集团总部统筹抓总、各投资主体分级负责，强化境外投资财务管理工作的组织领导

B.各层级主要负责人总体负责、总会计师财务总监）具体负责本级境外投资财务管理工作

C.无总会计师财务总监）的投资主体，应由总经理负责境外投资财务工作

D.无总会计师财务总监）的投资主体，应在董事长、总经理、副总经理等企业领导班子成员中确定一名主管境外投资财务工作的负责人

点击查看答案

第8题

年度内技改项目当年通过验收的项目给予奖励（50万以上的项目），对部门/工厂总经理/大区总经理正激励（）、对安环技术经理/设备主管正激励（）责任人正激励

点击查看答案

第9题

职业发展路线图：新员工→优秀员工→团队主管/科长→ 企业负责人→区域总公司总经理 /集团总部部门总经理（）

点击查看答案

第10题

对于已竣工验收或关闭的项目，地市公司确需调整或列支费用的，必须通过本单位（）进行决策。

A.总经理办公会

B.专题领导办公会

C.立项决策会

点击查看答案

第11题

具有审批权的人员不得批准其本人各项费用支出，均需经其（）审批

A.股份公司总经理

B.集团监审总监

C.股份公司财务总监

D.上级

点击查看答案

湘ICP备20011576号-2 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）