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[单选题]
对于采用框架采购合同的工程项目，项目(单项)设计或工程变更费用累计变更额度在以下哪些项范围以内，适用于工程签证范围()。
A.立项批复
B.设计批复
C.设计预算
D.设计批复预备费
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A.年度预算200万元的物业管理服务项目，分2次采用竞争性谈判方式开展采购
B.年度预算400万元的维修工程项目，分3次采用竞争性磋商方式开展采购
C.单批次预算200万元的同一类消防装备采购项目，分2次采用公开招标方式开展采购
D.单批次预算400万元的同一类消防装备采购项目，分2次采用竞争性谈判方式开展采购
A.政府采购
B.直接发包
C.邀请招标
D.公开招标
A.框架方式的项目，每批订单已正式合同为依据的情况下，按照每单的实际合同金 额分别计入承揽，禁止以框架金额一次性计入
B.合同承揽确认以报价检查表、合同/订单、合同审核申请（双钩文件）、合同管理表（审批表+计算表）为依据
C.如需先行计入承揽，需要提交承揽计入申请表、中标通知书（或采购意向书），合同管理表（审批表+计算表）、报价检查表、技术附件（如有）
D.没有正式合同的情况下，B级客户不允许先行计入承揽
A.采购部门根据经授权的请购单发出订购单
B.负责谈判的采购员，同时负责签订采购合同
C.对于大额、重要的采购项目，应采取竞价方式确定供应商
D.订购单应预先连续编号
A.采购部门根据经授权的请购单发出订购单
B.负责谈判的采购员，同时负责签订采购合同
C.对于大额、重要的采购项目，应采取竞价方式确定供应商
D.订购单应预先连续编号
A.采购金额＜1.5万，必须走预计非合同流程
B.合同金额与中标金额应一致，不得人为增加预估限额，框架合同也不例外
C.营销供方必须为企业组织，不予个人合作，个体工商户同属个人范畴
D.对于按时间周期进行结算的营销类采购，谈判及签订合同时规定，如果续约，执行周期较长总体费用节省的采购金额
