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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为什么要回顾上一期的经营指标及回顾()

A.提升办事处及个人业绩

B.制定年度费用计划必须以历史数据做为支撑

C.提升区域市场的利润

D.顺利达成公司年度策略指标

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B、制定年度费用计划必须以历史数据做为支撑

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第1题
复述可以验证谈话主题,或者将谈话者拉回正题,这被称为拉回正题型复述。以下哪句复述是拉回正题型复述()

A.你是想和我回顾一下那个提议吗

B.你是说比尔吗

C.给我解释一下你对那个问题的看法

D.你为什么要那样做

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第2题
员工绩效面谈实施:与员工一起回顾《绩效合约》/《工作业绩计划表》指标以及达成情况;引导员工就能力优劣势(两强两弱)进行自我回顾;双方确认提升方向及具体举措、排期等()
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第3题
绩效计划制定的实施中,沟通阶段的具体工作有()。

A.回顾有关的信息

B.确定关键绩效指标

C.讨论管理人员能够提供的帮助

D.审定与确认

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第4题
由数名评价者对被评价者过去的工作状况、行为和成果进行回顾、总结,制定出下一个考核期的绩效指标,这种绩效指标提取方法叫()。

A.个案分析法

B.问卷调查法

C.经验总结法

D.业务流程分析法

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第5题
下列选项属于部门战略解码五步法中“编制部门年度经营目标与计划”环节关注的内容的是()

A.部门战略回顾会议、部门战略回顾报告、部门战略追踪闭环

B.快速理解公司战略、准确地将公司战略分解到部门

C.部门财务预算、部门经理PBC、部门员工的PBC

D.年度经营目标与计划、部门战略地图、部门平衡计分卡、部门行动计划

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第6题
企业应选取()及()的品种进行年度质量回顾分析,其他品种也应进行产品质量回顾分析。
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第7题
企业可选取()及()的品种进行年度质量回顾分析,其他品种也应定期进行产品质量回顾分析,回顾的品种应涵盖企业的所有()。
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第8题
秘书每日上班前回顾、总结昨日未竟之事时应注重工作程序和内容上的()。

A.连续性

B.重要性

C.规范性

D.实效性

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第9题
下列关于24h回顾法说法正确的是()。

A.24h回顾法所用时间短,应答者需要较高文化

B.4h回顾法常用来评价人群的膳食摄入量,也适合描述不同组个体的膳食平均摄入量

C.24h一般指从最后一餐吃东西开始向前推24h

D.3天24h回顾法不一定需要3天连续进行

E.24h回顾法不适用于年龄在7岁以下的儿童和年龄在75岁及以上的老人

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第10题
表9上年度管理计划回顾主要包含()

A.检查、检测和公开

B.危废比较分析

C.管理制度执行情况

D.处置设施运行情况

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第11题
教学设计时要充分考虑课题的前情导入环节。它既是对上次课知识点的回顾与总结,同时也是对当堂的教学起呈上启下的过渡作用,不容小视()
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