题目内容
（请给出正确答案）
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
答案
BCE
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（)。 A. 施工…”相关的问题
A.项目管理过程，因产品而异
B.创造产品的过程，因产品而异
C.创造产品的过程的典型过程是启动、计划，实施、检察、处理
D.项目管理过程的典型过程是筹划、设计、采购、施工、验收
A.在制定工程项目计划时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息，评估和预测未来可能的发展情况
B.制定工程项目计划，首先要清晰地定义工程项目目标
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、最优的方案
D.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成
E.工程项目计划应由项目经理单独制定完成
A.监理例会是由业主主持，按一定程序召开的，研究解决施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
B.监理例会应当定期召开，宜每周召开一次。
C.参加人包括：项目总监(也可为总监代表)、其他有关监理人员、承包商项目经理、承包单位其他有关人员。需要时，还可邀请其他有关单位代表参加。
D.会议纪要由项目监理机构起草，经与会各方签认，然后分发给有关单位。
A.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员
B.施工单位项目负责人、项目技术负责人
C.专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员
D.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
E.有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权，并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排，做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策，也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系，有权处理现场突发事件，但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
A.作为施工单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意，临时出借注册证书和执业印章
D.在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业
A.工程项目沟通管理的特征是指复杂性和系统性
B.沟通是构建项目团队必不可少的条件
C.沟通能够为项目决策和计划提供信息
D.有效沟通不需要具有明确的动机和期望
E.有效沟通必须克服信息量过大等障碍
A.更改工程有关部位的标高、位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程内容
C.改变有关工程的施工顺序、时间安排和人员安排
D.为使工程竣工而必须实施的任何种类的附加工作
A.项目成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C.管理指标控制程序是进行成本结果控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.建设单位应按照民法的有关规定，直接追究李某的事故损失责任
B.由于监理单位已对事故责任人做出了处理，建设单位不再追究监理单位事故损失的赔偿责任
C.由于李某发布错误指令属于职务行为，监理单位按合同约定赔偿建设单位的损失后不再追究李某的个人责任
D.监理单位按合同约定赔偿建设单位事故损失后，还应追究李某的个人责任
