题目内容
（请给出正确答案）
A.二、三人店经理（含代店封顶为1.0），四人店封顶为0.8
B.五、六人店经理封顶0.6，七人及以上店经理（含代店）封顶为0.5
C.店长个人A类完成率如果不完成时，则个人考核系数要再乘以个人A类指标完成率
D.店长的个人考核系数跟店员的考核系数评定是一致的
答案
ABC
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A.新增1套/天，推广中40套/天
B.端口开通时间标准：入职满15天开通端口
C.请假、休息需提前一天报备直属领导及房源部端口负责人可进行免除当天的新增考核
D.量化考核数据当天产生乐捐，当天店长负责收齐交房源部
A.原价68元足部护理项目春季预防特价19.9元，转发朋友圈两人同行一人免单
B.原价68元足部护理项目春季预防特价29.9元
C.此活动内容转发至朋友圈，推荐3个人添加店长微信可免单
D.复工后增加店面客流及人气（线下引流套餐）门店有78元三次卡留客，298元12次卡可以销售达到锁客的目的
A.MGO被招募人是经纪人时，MGO招募人享受被招募人个人确认业绩的2%的激励点位
B.MGO被招募人上任店长时，MGO招募人享受被招募人店长管理业绩作为激励计算基数。其中无MGO招募人的经纪人业绩总数给予1%的激励，有MGO招募人的经纪人业绩总数给予0.5%的激励
C.经纪人招募本店直属店长，或MGO被招募人上任本店直属店长时，不再享受本人个人业绩部分的MGO激励奖金
D.同一门店的经纪人和店长是同一人的MGO被招募人时， MGO招募人不再享受被招募经纪人的2%激励点位，被招募经纪人的个人业绩只按照店长管理业绩的0.5%计算MGO激励奖金
A.任处经理满 6 个月
B.个人最近 3 个月累计FYC达到 2 Q
C.直辖组有效人力达到 5 人
D.直辖组最近 3 个月FYC达到10Q
A.贝壳职能绩效适用人员范围：平台专业线/事业部职能员工，不含兼职、实习人员、运营人员、有业绩提佣、月度绩效的岗位
B.职能绩效一般的强分布是在相近的职级或同层级范围内比较，强分布的目的是区分绩效的等级，避免大锅饭，同时避免考核中过严、过松等现象
C.个人职能绩效奖金须在审批过的职能绩效奖金预算包之内分配，可超预算。个人绩效成绩越高，个人绩效奖金的系数应该越高。个人绩效奖金系数等于实际奖金数除以目标奖金数
D.一般公司业绩越好绩效奖预算包相对于目标值就越大，业绩越不好，绩效奖预算包相对于目标值就越小
A.个人月度增员：实现有效增员可加15分
B.率先增员：主管本人10日前实现增员或20日前主管直辖团队增员率达成5%可加11分
C.直辖团队月度增员达成9%可加15分
D.直辖团队月度长险举绩率达成39%可加10分
