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更多“班组长根据班组内员工绩效等级决定个人比拼奖金的分配，其中A在…”相关的问题
A.向班组员工明确工作目标，签订绩效合约
B.协调解决绩效管理工作中的重大问题
C.实施对班组员工的绩效管理，给予班组员工帮助指导，提出改进建议
D.负责班组绩效工资的二次分配
A.班组长实行“目标任务制”考核，绩效得分与班组绩效总体得分和个人综合评价相关
B.班组成员实行“工作积分制”考核，考核结果与个人绩效量化积分和综合评价相关
C.班组长实行“目标任务制”考核，绩效得分与班组成员绩效总体得分和个人综合评价相关
D.班组长是班组成员的绩效经理人
A.班组长实行“目标任务制”考核，绩效得分与班组绩效总体得分和个人综合评价相关
B.班组成员实行“工作积分制”考核，考核结果与个人绩效量化积分和综合评价相关
C.班组长实行“目标任务制”考核，绩效得分与班组成员绩效总体得分和个人综合评价相关
D.班组成员实行“工作积分制”考核，考核结果与班组绩效得分和综合评价相关
A.与员工谈话并写员工绩效改进跟踪表，员工确认后签字
B.与员工谈话并写班组成员表现记录跟踪表，员工确认后签字
C.与员工谈话并写班组人员年度绩效考核表，员工确认后签字
D.以上都不对
A.绩效管理实施的主体是各级绩效经理人
B.班组长是班组成员的绩效经理人
C.绩效管理是人力资源部的工作，与其他部门无关
D.绩效结果与员工的薪酬分配、岗位晋升、评优树先等方面密切相关
A.技术技能
B.人际技能
C.技术技能和人际技能
D.技术人际和概念技能
A.员工A，采购专员，月薪4000，个人绩效等级为C
B.员工B，招聘专员，月薪4500，个人绩效等级为B+
C.员工C，投标专员，月薪6000，个人绩效等级为B
D.员工D，部门负责人，月薪12000，个人绩效等级为C
A.每个生产岗位必须能够做到停线，在容易出现品质问题的岗位旁必须安装急停开关
B.每个岗位都要有安灯系统，必须在线头一目了然，员工可以提前反馈异常信息
C.只要停线，班组长必须在1分钟内到达现场处理（班组长必须随时盯着生产线，有异常立即处理）
D.班组解决不了的问题，由班组长通知相应生产、设备、工艺、品质或计划物流等对该线负责的责任人，该负责人必须在5分钟内到达现场并解决问题
