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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

业主项目部建设协调工程师负责组织参建单位召开()回顾分析上月施工进度完成情况,审议下月施工作业计划,安排布置下月建设推进工作,协调解决影响工程进度的问题。

A.第一次工地会议

B.项目协调推进会

C.进度协调推进会

D.项目物资供应协调会

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第1题
()负责将配网项目交付生产运行单位,组织参建各方办理《工程移交生产交接书》(包括电子化移交)

A.省公司基建部

B.地市局基建部

C.县区局工程建设部

D.业主项目部

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第2题
()负责审核承包商招标要求和申请,参与物资技术协议签订,组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。

A.造价管理工程师

B.业主项目经理

C.安全管理工程师

D.协调管理工程师

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第3题
建设管理单位负责组建工程项目现场应急工作组,组长由业主项目部经理担任,副组长由总监理工程师、施工项目经理担任;现场应急救援队伍由施工项目部负责组建。()
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第4题
网省公司决定要对工程项目进行随机质量检查时,应做好如下工作()。

A.制定检查计划、确定检查单位

B.从在建项目中随机确定检查项目

C.将随机抽中的检查项目结果通知建设管理单位业主项目部

D.编制检查表或大纲

E.组织专家组,召开专家组会议明确检查要求

F.将抽中检查项目结果通知相关参建单位并要求其做好检查的配合工作

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第5题
EPC工程总承包项目中,项目经理作为保证项目取得较为满意的结果,所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第6题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第7题
投产后()内,业主项目部组织各参建单位向建设单位档案管理部门整体移交项目档案。

A.1个月

B.3个月

C.4个月

D.6个月

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第8题
依据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》,()负责编制工程项目《建设管理纲要》,明确安全管理相关策划内容,并组织实施$。

A.施工项目部

B.业主项目部

C.监理项目部

D.基建管理单位

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第9题
基建信息系统项目管理模块中的项目策划由谁录入()。

A.监理单位总监

B.施工单位项目经理

C.业主项目部协调管理工程师

D.基建部项目主管

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第10题
建设单位负责组建业主项目部,编制工程建设前期及准备工作费用计划建议,()业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。

A.协调、管理

B.指导、监督

C.计划、安排

D.指导、管理

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第11题
建设管理单位负责组建工程应急工作组,业主项目部经理负责组建应急救援队伍。()
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