业主项目部建设协调工程师负责组织参建单位召开()回顾分析上月施工进度完成情况,审议下月施工作业计划,安排布置下月建设推进工作,协调解决影响工程进度的问题。
A.第一次工地会议
B.项目协调推进会
C.进度协调推进会
D.项目物资供应协调会
A.第一次工地会议
B.项目协调推进会
C.进度协调推进会
D.项目物资供应协调会
A.造价管理工程师
B.业主项目经理
C.安全管理工程师
D.协调管理工程师
A.制定检查计划、确定检查单位
B.从在建项目中随机确定检查项目
C.将随机抽中的检查项目结果通知建设管理单位业主项目部
D.编制检查表或大纲
E.组织专家组,召开专家组会议明确检查要求
F.将抽中检查项目结果通知相关参建单位并要求其做好检查的配合工作
A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.施工项目部
B.业主项目部
C.监理项目部
D.基建管理单位