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第6题
M公司是美国的一家快餐企业，主要打造的是以鸡肉为主的食品，在美国已经有20多家分店。在管理上，M公司一直推行的是“标准化”，例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来，M公司开始拓展海外市场，在2018年初进驻中国，并提出了“为中国而变”的广告词，特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品，目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息，M公司国际化经营的战略类型属于（）。
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
第7题
甲公司为一家知名的快餐连锁企业。2017年1月1日，甲公司授权加盟店X在指定的地点经营快餐店，该快餐店将使用甲公司的品牌，并有权在未来5年内销售甲公司的产品，甲公司将开展活动以维护其品牌形象，包括改进产品、市场营销等，甲公司将要开展活动并不导致向加盟店X转移商品和服务。甲公司一次性收取5年的固定品牌使用费500万元。甲公司每年应确认收入金额()元。
A.50万
B.80万
C.100万
D.200万
第8题
下列的描述正确的是()。
A.拣货管理中的拣货基本方式有按订单拣货和批量拣货
B.按订单拣货对对订单无法快速反应
C.与批量拣货相比，按订单拣货作业方法较复杂
D.批量拣货的缺点是商品品种多时，拣货效率低
E.按订单拣货适用于订单订货数量多，品种少的连锁餐饮业
F.按订单拣货可以缩短行走搬运距离
第10题
Y咖啡是一家新兴的咖啡连锁品牌，目前店数量不算太多。不同于传统咖啡连锁店，它的门店只开设在各大高端写字楼附近，门店狭小，利于控制运营成本。有别于快餐咖啡品牌，Y咖啡在咖啡品质上保持严苛的标准，在保证制作效率的同时也充分支持顾客个性化的咖啡制作需求。在持续运营了几年后，Y咖啡发现尽管自己有了一批忠实客户，但还是有大量潜在客户不了解自己的品牌，为了保持自身特点的同时提升品牌知名度，以下哪种措施最有效()。
A.产品标准化运营，更高效地抢占市场
B.迁移至繁华的商圈，升级门店装修
C.以更低的折扣打开知名度
D.针对写字楼的白领群体做拉新营销
