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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在工作中应用时间管理矩阵,作为团队成员,判断重要性的最主要的依据是什么()

A.个人兴趣

B.发展方向

C.公司分配的近期工作目标

D.日常出现的问题与挑战

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C、公司分配的近期工作目标

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第1题
小王是部门新成员,刚接受完一次培训,其中()属于这次评估的内容之一。

A.是否能在工作中应用培训所学的知识和技能

B.在培训中是否学到了知识和技能

C.团队整体效率提高了多大幅度

D.教师的授课条理是否清晰

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第2题
为了确保工作环境能够强化员工进行成果转化,管理者需要()

A.为受训者在参与培训项目之前运用新技术或采取某些行为提供必要的材料、时间他方面的工作帮助

B.当受训者在工作中运用培训内容时,及时表扬

C.鼓励工作团队中的每一位成员在培训内容对工作有帮助的情况下,通过提供反馈新技术

D.为受训者在工作中应用新技能或采取新行为提供时间和机会

E.为受训者提供后勤支持

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第3题
小李所在部门的同事间经常在工作中相互鼓励提出问题,这在营造团队授权氛围中是()的表现。

A.重视团队成员

B.为团队成员提供必要的工具

C.营造相互信任、开诚布公的气氛

D.为团队成员提供必要的支持

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第4题
以身作则是一种基本的领导者品质。如果一个领导行事谨慎,那么他的团队成员在工作中做决定时会更倾向于()。

A.大胆尝试

B.奇思妙想

C.善于冒险

D.中规中矩

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第5题
依据DISC行为模式矩阵,将团队成员角色划分为()?

A.指挥者

B.影响者

C.支持者

D.遵从者

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第6题
一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是()。

A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见

B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作

C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题

D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任

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第7题
用来安排项目团队成员的角色,职责和项目范围的管理工具是()。

A.组织关系图表

B.人员管理计划

C.人员安排说明

D.职责安排矩阵

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第8题
下列属于矩阵组织结构的优点是()。

A.经营成本高

B.保证单头领导,不越级指挥

C.团队成员后顾之忧不大

D.提高了工作效率与反应速度

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第9题
在弱矩阵中,项目经理对团队成员只有很小的命令职权,使用哪种技能对项目成功非常关键()

A.领导力

B.决策能力

C.冲突管理能力

D.影响力

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第10题
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中,团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助()

A.责任分配矩阵

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能

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第11题
作为主管,你希望改变你团队成员的哪项()

A.行为

B.知识

C.个性

D.内驱力

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