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[主观题]

施工方信息管理的任务不包括()。A.为预测和决策提供依据B.实现项目管理信息化C.信息的组织D.设置

施工方信息管理的任务不包括()。

A.为预测和决策提供依据

B.实现项目管理信息化

C.信息的组织

D.设置信息中心

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第1题
客服返工,承建商相关操作以下哪个描述正常()

A.客服返工,任务施工方状态为已完成,承建商可进行汇报进展、整改完成操作

B.客服返工,任务施工方状态为待接单,承建商可进行汇报进展、整改完成操作

C.客服返工,任务施工方状态为已接单,承建商可进行汇报进展、整改完成操作

D.客服返工,任务施工方状态为已拒单,承建商可进行汇报进展、整改完成操作

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第2题
下列()属于进度控制的信息管理措施。

A.落实实现进度目标的保证资金

B.落实施工方

C.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

D.分包合同的工期与总包合同要求相一致

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第3题
集团的《科技技术质量管理手册》,深化设计划中哪项说法是正确的()
A.类设计策划:应用于设计-施工总承包项目,由总承包单位负责的施工图设计,如结构施工图,机电施工图,装饰施工图等。由 项目部策划,集团技术中心审批B.类设计策划:应用于施工总承包项目,发包人提供的设计图纸不能满足施工需要,需要由施工方负责或委托专业分包进行的深 化设计,如基坑支护设计,土建结构施工节点图和详图,钢结构深化设计,玻璃幕墙深化设计,智能项目深化设计,装饰装修深化设 计等。由项目部策划,集团技术中心审批C.类设计策划:工程施工过程中为满足施工要求,由施工方所进行的深化设计,如施工翻样图,预留预埋深化图,复杂结构空间 关系图,机电项目综合排布图,装饰施工排版图等。由项目部策划,二级单位审批D.类设计策划:发包人指定分包进行,施工方配合管理的设计。由项目部策划,二级单位审批
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第4题
工程某一构造部位进行了设计变更,但业主没有及时将设计变更状况及文献告知施工单位,致使施工单位对该构造部位进行了返工,该问题反映出()。

A.施工单位信息管理混乱

B.业主方信息交流不畅

C.设计方信息反馈不及时

D.施工方信息管理措施落后

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第5题
设备管理是指以设备为研究对象,通过采取()的设备基础信息管理,开展全员性的定期维护保养工作,采取预检、预防性维护措施,逐步降低设备故障发生频次,杜绝突发故障,达到设备综合效率最大化。

A.静态

B.动态

C.运行

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第6题
调试项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括合同管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、信息管理、风险管理、成本管理、组织和协调等内容,可以归纳为计划、组织、()、控制和指挥五要素。

A.实施

B.过程

C.协调

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第7题
见证点检验,见证点设置为:主体结构、防水层等,此类见证点必须由三方到场共同检验认可,缺一不可,这三方中不包括()。

A.施工方质量监察工程师

B.甲方监理工程师

C.设计院

D.材料供应商

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第8题
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

C.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

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第9题
施工方项目管理的任务有哪些?

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第10题
下列不属于施工图预算对施工方作用的是()。

A.施工图预算是投标报价的基础

B.施工图预算是建筑工程预算包干的依据

C.施工图预算是办理工程结算的基础

D.施工图预算是签订施工合同的主要内容

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第11题
施工方项目管理的核心任务是项目的()。

A.质量控制

B.进度控制

C.安全控制

D.目标控制

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