下列()属于进度控制的信息管理措施。
A.落实实现进度目标的保证资金
B.落实施工方
C.定时地收集有关工程实际进度情况的资料
D.分包合同的工期与总包合同要求相一致
A.落实实现进度目标的保证资金
B.落实施工方
C.定时地收集有关工程实际进度情况的资料
D.分包合同的工期与总包合同要求相一致
A.管理组织
B.职业健康安全管理
C.进度管理
D.信息管理
E.成本控制
A.总承包单位应对安全生产负总责,分包单位应负责风险控制
B.应确定危险性较大的分部分项工程及其重大危险源,并向监理机构报审
C.组织专项施工方案的编制、审批、专家论证
D.落实专项安全生产、文明施工措施费用及相关物资,配备监控人员
E.应建立信息管理网络,及时传递安全风险管理信息
就是在工程项目进展过程中,不断进行费用计划值与实际值的比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施。
A.费用控制
B.进度控制
C.偏差控制
D.投资控制
A.在整个寿命周期内负责总体控制和管理
B.负责开发管理、项目管理和设施管理之间的界面管理
C.协调不同的管理过程
D.负责有关该工程的信息管理
E.给予开发管理经理、项目管理经理和设施管理经理工作指令,并指导其工作
A.现场施工机械设备降低噪声、防扰民措施费用
B.施工现场操作场地的硬化费用
C.施工现场采用彩色、定型钢板,砖、混凝土砌块等围挡的安砌、维修、拆除费用
D.现场污染源的控制、生活垃圾清理外运、场地排水排污措施费用
A.①②
B.③④
C.①②③
D.①②③④
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核