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[主观题]

投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息属于组织类工程信息。()

投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息属于组织类工程信息。()

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第1题
设备合同管理的重要性体现在()

A.设备合同贯穿设备形成全过程

B.设备合同管理为质量控制提供了依据的目标

C.设备合同管理为进度控制提供了依据和目标

D.设备合同管理为投资控制提供了依据和目标

E.合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款(contract terms)履约的有效方法

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第2题
项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是()

A.任务分工表

B.合同结构

C.项目结构图和项目结构的编码

D.组织结构图

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第3题
与平行承发包模式相比较,施工总承包模式的特点有()

A.业主只需与一个施工总承包单位签约,合同管理工作量大大减少

B.业主的组织和协调的工作量大大减少

C.业主要在最后一份合同签订后才知道总造价,不利于投资控制

D.周期可能比较长,不利于进度控制

E.合同交互界面比较多,不利于项目的质量控制

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第4题
一般PMC项目管理单位对工程的质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案等全面管理、控制、实施、协调,向业主负总责,PMC项目管理总承包单位按规定通过公开招标选择有专业资质的承建单位来承担项目的具体建设工作。[单选题]*
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第5题
“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、安全管理和组织协调。()
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第6题
项目管理的主要任务“三控三一协调中的三控主要指()。

A.投资控制、进度控制和组织控制

B.信息控制、进度控制和质量控制

C.信息控制、进度控制和组织控制

D.投资控制、进度控制和质量控制

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第7题
4D模型可用于()。

A.质量控制

B.投资控制

C.人员管理

D.进度监控

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第8题
设备合同管理的重要性为()。A.设备合同管理是设备科学管理的重要组成部分和特定的法律形式B.设备
设备合同管理的重要性为()。

A.设备合同管理是设备科学管理的重要组成部分和特定的法律形式

B.设备合同管理贯穿设备形成全过程

C.设备合同为质量、进度和投资控制提供了依据和目标

D.合同管理是使签约双方用法律手段按合同条款履约的有效方法

E.加强设备合同管理全面提高设备工程管理水平,必将在培育和发展设备工程市场经济,建立一个统一的、开放的、现代化的、机制健全的社会主义市场经济体制中,发挥重要作用。

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第9题
下列哪种合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据()

A.工程项目前期咨询合同

B.建设工程勘察、设计合同

C.工程施工合同

D.货物采购合同

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第10题
监理管理信息系统一般由投资控制子系统、进度控制子系统、质量控制子系统、安全生产管理子系统、合网管理子系统、组织协调子系统和()构成

A.文明生产管理子系统

B.文档管理子系统

C.招标管理子系统

D.信息管理子系统

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