案例训练：亚通公司的冲突：亚通公司是一家中日合资公司，日本母公司的管理理念和管理方法，未必能够被中国员工接受，由此可见，在跨国经营中，克服文化差异的一个重要举措是（）。

A.建设学习型组织

B.实施本土化策略

C.推进管理创新

D.实行流程再造

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第1题

请列举三个公司重要的客户：____：____:__（）

A.IBM、华为、谷歌、亚信、HP、阿里巴巴

B.IBM、华为、谷歌、中软、阿里巴巴

C.IBM、华为、谷歌、亚信、HP、软通

D.IBM、华为、谷歌、亚信、HP、华信

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第2题

案例：12月20日，亨利·亚当是一位外籍软件工程师，刚刚购买了一台电脑，他向电脑商签发了一张20000

元的支票，支付电脑款。电脑商将这张20000元的支票记名背书后，作为全年的奖金，转让给他的公司员工冯小林女士。冯小林女士后来又将这张支票记名背书后交给他的丈夫周海涛，作为丈夫周海涛晋升为正教授的贺礼。周海涛将这张支票记名背书后作为礼物，送给了正在筹备结婚的实验室的助手周云莉。周云莉雇佣一家婚庆公司操办婚礼，用这张支票支付了费用

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第3题

亚阈值导通是一个短沟道效应，通常只有沟道长度小于2um的MOS晶体管才会发生亚阈值导通。()

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第4题

请问财通证券资管与财通基金是同一家公司吗其背后股东如何（）

A.不是一家，浙江省财政厅

B.不是一家，华为

C.是一家，华为

D.是一家，腾讯

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第5题

面对石油泄漏事件,来自新奥尔良的凯亚娜·卡维15岁时开始研究海洋表面的石油残留情况。18岁时,她已经完成了关于检测致癌物的化学方法的两篇科学论文和两项专利。她还创办了一家初创公司Mare,旨在稀释污染物以降低破坏性。对凯亚娜·卡维的行为认识正确的有（）①她注重自身人文底蕴的培养 ②她积极努力解决环境污染问题③她为了追求名利而自觉承担责任 ④她主动承担关注世界发展的责任

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第6题

以下描述中是价值观“打破边界团结合作”的反面案例的是（）。

A.每一家亚朵的酒店定位是住宿，住宿以外产业链条的落地执行与酒店无关

B.业财一体化项目：业务和产研各自站在自己的角度，无法融合

C.办公室会议决策，不落地，不接地气

D.场景零售，产品上架，缺乏品控质检

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