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项目获取后,营销部门参与销售类项目《全周期计划》启动会,负责编制()和“两点一线”选址、服务体系等内容,并报控股总部营销管理部进行审核
A.销售费用
B.销售价格
C.开盘时间
D.销售周期
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D、销售周期
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.销售费用
B.销售价格
C.开盘时间
D.销售周期
D、销售周期
A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
A.招投标是售前负责的事,销售不需要参与
B.销售需要尽可能协助客户完成立项
C.大型项目最好多找一家围标公司保险
D.合同内容必须由销售起草
E.项目受到质疑后,应立即与甲方、招标公司沟通
A.将发行业务和投资交易业务进行分离,在办公场所、业务人员、业务流程、文件流转等方面设立防火墙。
B.债券一、二级市场业务在部门设置、人员等方面严格分离,并由同一名高级管理人员分管。
C.设立不同业务团队独立开展债券项目承做、发行定价(含簿记建档)和销售等环节的相关工作。
D.参与认购所承销债券,并在发行业务与投资交易业务之间设立防火墙。
A.集团设计管理中心
B.集团工程管理中心
C.集团成采管理中心
D.集团客价管理中心
A.因项目现有房源已售罄且未首交楼,无配合营销及服务业主需要的,须明确人员安排、提供销售货量确认单,经营销部及项目相关负责人签字确认后,可申请闭馆
B.因项目或会所缺少相关开发或运营证照,政府部门发出停业函件的,须明确整改时间、整改责任人、会员补偿安排、人员安排,经会所负责人签字确认后,可申请闭馆
C.因涉及交楼、举办活动需要临时借用的,经项目负责人签字确认后,可根据需求部门要求期限进行占用
D.因地产或物业部门办公需借用会所业态的,原则上不得申请占用,确有必要的经地产或物业领导签字确认后,可挑选冷门非主营业态短期占用