F公司是一家生产有色金属铜的公司,它在6个月后能生产出阴极铜10000吨,当前阴极铜的市场价格为14200元/吨,公司担心铜价6个月后会跌破13000元/吨,那么公司将无法实现预定的最低目标利润,公司应()才能保证公司完成最低利润目标。
A.卖出6个月后到期的金属铜期货合约2000手(1手5吨)
B.买入出6个月后到期的金属铜期货合约2000手(1手5吨)
C.卖出铜10000吨
D.买入铜10000吨
A、卖出6个月后到期的金属铜期货合约2000手(1手5吨)
B、买入出6个月后到期的金属铜期货合约2000手(1手5吨)
C、卖出铜10000吨
D、买入铜10000吨
A.7403111101高纯阴极铜
B.7403111109高纯阴极铜
C.7106911000未锻造银
D.7106911000未锻造金
这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。
(1)这种分配机制产生的不合理现象有哪些表现?
(2)试设计一个合理的工资奖金方案。