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[单选题]

项目公司成本部编制的成本专项计划,需在每月()好上报成本管理中心

A.18

B.19

C.20

D.21

答案
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C、20

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第1题
区域公司成本部负责对项目公司上报的成本专项计划进行审核,统筹本区域计划节点的工作推进、执行跟进、督促预警以及月度考核()
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第2题
月度动态成本回顾中项目公司成本部的职责包括()

A.及时发现成本异常情况,在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案,报送集团审批

B.负责项目动态成本月度回顾,编制成本月报

C.月度开展项目动态成本统计分析工作,行程动态成本回顾资料,提交集团成本管理中心审核并备案

D.对项目实施成本进行动态跟踪监控,收集、整理各项成本数据,并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报

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第3题
成本管理系统化要求()。

A.编制项目成本策划书

B.项目部每月编制成本计划

C.项目部每月编制项目成本实施计划

D.项目资金管理实行收支两条线

E.对项目安全投入编制专项预算

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第4题
招采、成本部向项目工程作合同交底、合约规划交底、成本控制交底的时间在项目()

A.启动会前3天内

B.启动会后15天内

C.启动会前7天内

D.启动会后7天内

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第5题
项目部根据公司策划成果需在开工()日内完成“项目工程质量管理计划”的编制及审批流程。

A.7

B.15

C.20

D.30

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第6题
以下责任成本对应的部门,正确的有()

A.土地成本----财务部

B.政府收费----项目事务部

C.设计费----设计部

D.营销费----营销部

E.建造成本----设计部+采购部+成本部+工程部

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第7题
国网发展部是公司综合计划的归口管理部门,其主要职责是负责结合项目需求和投资能力,会同国网财务部提出研究开发费专项计划总控目标建议,经公司审定后分解下达总部项目规模和明细。()
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第8题
每年末,公司本部及各单位的基层部门根据在岗人数及个人劳动防护用品配备标准填写本部门个人劳动防护用品年度需求计划。()
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第9题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定,合同执行单位依据公司下达的()进行合同费用分解,编制经营策划及成本控制计划和措施,确保项目总体效益最佳化。

A.目标成本

B.目标产值

C.合同额

D.产值控制额

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第10题
人力资源各项业务规划是在人力资源总体规划的指导下,阐明人力资源规划中所涉及的各专项业务计
划,主要包括: 职位编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划、人力资源成本及风险规划、人力资源管理政策调整计划等等。()

此题为判断题(对,错)。

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第11题
专项施工方案编制计划为专项施工方案编制的前置条件,并且专项施工方案编制计划需涵盖技术策划中方案编制计划()
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