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[判断题]

区域公司成本部负责对项目公司上报的成本专项计划进行审核,统筹本区域计划节点的工作推进、执行跟进、督促预警以及月度考核()

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第1题
以下责任成本对应的部门,正确的有()

A.土地成本----财务部

B.政府收费----项目事务部

C.设计费----设计部

D.营销费----营销部

E.建造成本----设计部+采购部+成本部+工程部

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第2题
《工程材料设备检查管理办法》中下列属于项目工程部岗位职责的是()

A.负责建立项目材料设备样板室并建立材料设备样板和进场验收管理台帐

B.组织项目设计部/集团设计管理中心、成本部对材料样板进行确认封样

C.对需确认样板的材料设备,督促监理单位要求施工单位及时报送样板,并 参与材料设备样板验收

D.负责对现场使用材料设备的进场验收工作,并对进场验收不合格的材料设 备督促退场

E.配合集团工程管理部对本项目工程材料设备样板和进场验收合格材料设备的抽查工作

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第3题
招采、成本部向项目工程作合同交底、合约规划交底、成本控制交底的时间在项目()

A.启动会前3天内

B.启动会后15天内

C.启动会前7天内

D.启动会后7天内

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第4题
市公司负责收集上报政府应急和市管办发布预警及响应信息,做好与政府、气象、防汛泄洪等部门沟通,及时了解重点保障的区域的工作组是()

A.综合组

B.物资支撑组

C.通信保障组

D.公众客户服务保障组

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第5题
公司本部现设有__家区域公司()

A.10

B.9

C.8

D.7

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第6题
下列关于资本成本的说法中,正确的有()。

A.公司的经营风险和财务风险大,则项目的资本成本也就较高

B.公司的资本成本是各种资本要素成本的加权平均数

C.项目资本成本是投资所要求的最低报酬率

D.项目资本成本等于公司资本成本

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第7题
收尾项目管理中,()主要负责与政府部门、第三方审价公司的沟通协调工作

A.项目部

B.工程公司

C.区域总部

D.集团公司

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第8题
______是施工车辆归口管理部门,其主要职责包括:平衡、审批各单位施工车辆使用申请;审核外租施工车辆合同;组织制定施工车辆租赁市场指导价格;平衡公司本部零星使用大客车;负责施工车辆管理分析;对各单位施工车辆使用管理进行监督、指导和检查。

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第9题
下列关于目标成本管理正确的是()

A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控

B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况

C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本

D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控

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第10题
区域公司本部职能部门及业务中心专业部门()管理岗担任部门负责人

A.设1个

B.设2个

C.设0个

D.设3个

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第11题
事业部制适用于()工程承包项目。

A.大型,离公司本部近

B.大型,远离公司本部

C.小型,离公司本部近

D.小型,远离公司本部

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