对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
B、成本目标
解析:
【解析】在“费用目标”上,作为项目的拥有者,业主方关注的是整个项目的总“投资”;而作为打工仔,施工方关注的是自身成本。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
B、成本目标
解析:
【解析】在“费用目标”上,作为项目的拥有者,业主方关注的是整个项目的总“投资”;而作为打工仔,施工方关注的是自身成本。
A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.费用目标对业主而言是投资目标
D.费用目标对施工方而言是成本目标
E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
A.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目决策期的策划
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
18 建设工程项目管理实施规划的编制应由(A
)负责。
A.项目经理
B.设计方
C.施工方
D.总承包方
对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更