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下列有关建设工程项目管理的概念的说法中,正确的有()
A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.费用目标对业主而言是投资目标
D.费用目标对施工方而言是成本目标
E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
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A.项目管理的时间范畴通常指项目的全寿命周期
B.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.费用目标对业主而言是投资目标
D.费用目标对施工方而言是成本目标
E.项目的目标通常需要通过项目策划和项目控制得以实现
A.虚拟建设不建设真正的工程项目,只是在计算机中设计模型
B.设计和施工相结合
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系
E.虚拟建设的概念是从虚拟企业引申而来的,虚拟建设针对的是所有的企业
A.注册建造师不得同时在两个建设工程项目上担任施工单位负责人
B.注册建造师可以从事建设工程项目施工管理工作
C.注册建造师可以从事建设工程技术经济咨询工作
D.建设工程施工活动中形成的有关工程施工管理文件,应当由注册建造师签字或盖章
A.目前我国工程项目信息管理中,信息孤岛现象依旧普遍存在
B.信息传递过程中的漏斗效应,表现为信息量由上至下逐渐衰减的趋势
C.实行项目信息化管理,能够使项目建设过程中的管理活动透明化、规范化
D.近外层关系不存在合同关系,处理没有定式、协调困难,应按有关法律、法规及社会道德准则处理,并由专人负责
A.作为施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意,临时出借注册证书和执业印章
D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业
A.边界要尽可能的少,要减少管理者的工作量
B.边界的划分要与管理者的整合能力相适应
C.边界的划分要与建设管理、运营管理、资产管理相结合
D.边界的划分不会影响管理机构的设置
E.边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面
B.绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价
C.绩效目标必须准确化、具体化、定量化
D.绩效目标可以定的比实际情况高一些
E.项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价
下列有关工程项目绩效评价的叙述,不正确的是()。
A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面
B.工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征,因此项目绩效评价是一种综合性的评价
C.项目绩效评价,广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价
D.阶段性评价很难对项目功能特性作出评价
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.同一工程相邻分段发包或分期施工的,注册建造师可以同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。
B.注册建造师担任施工项目负责人,在其承建的建设工程项目准备竣工验收时,可以变更注册至另一企业。
C.建设工程施工管理相关文件上必须有注册建造师担任施工项目负责人签字并加盖执业印章,作为工程竣工备案的依据。
D.专业工程独立发包时,注册建造师执业范围涵盖该专业工程的,可担任该专业工程施工项目负责人。
E.分包工程施工管理文件必须有担任总包项目负责人的注册建造师签章。