项目发生()变化时,项目实施计划书需根据项目实际情况进行变更调整
A.合同条件发生变化
B.施工部署发生实质性调整
C.主要施工方案发生实质性变更
D.政府政策发生重大变化
ABCD
A.合同条件发生变化
B.施工部署发生实质性调整
C.主要施工方案发生实质性变更
D.政府政策发生重大变化
ABCD
A.按照规定投资负面清单中非禁止类投资项目
B.非主业投资的比例超过国务院国资委认定的非主业投资比例
C.按照法定程序及要求对目标公司或目标资产进行估值
D.外部环境或项目本身发生重大变化时,按照规定开展重新论证和决策
A.作业人员及设备、设施
B.作业人员
C.设备设施
D.施工工期
A.质量总监(技术总监);《项目实施计划书》;30;30
B.项目经理(质量总监);《项目实施计划书》;30;45
C.质量总监(技术总监);《项目策划书》;20;30
D.项目经理(质量总监);《项目策划书》;20;45
A.如果认为仅通过实质性程序无法将认定层次的检查风险降至可接受的低水平,应当了解相关的内部控制
B.针对特别风险,应当了解与该风险相关的控制
C.当某重要业务流程有显著变化时,应当根据变化的性质及其对相关账户发生重大错报的影响程度,考虑是否需要对变化前后的业务都执行穿行测试
D.应当了解所有与财务报告相关的控制
A.安全设计与实施
B.总体安全规划
C.信息系统定级
D.信息系统终止
A.技术改造
B.监督检验
C.变更
D.新改扩建
A.施工单位可以根据实际需要,自行优化原工程设计
B.施工中业主需对原工程设计进行变更,应提前28天向施工单位发出变更通知
C.建设单位提出的工程变更,可不经项目监理单位确认直接实施
D.施工单位提出的工程变更,须经项目监理单位确认后方可实施
A.项目经理
B.施工单位技术负责人
C.项目总监
D.建设单位项目负责人
E.监督员
A.客户未提出对硬件配置的需求
B.硬件配置太昂贵,将会导致项目超支
C.未充分创建工作分解结构
D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求