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[多选题]
发起地项目经理需根据合同组织以下工作（)。
A.制定项目实施方案
B.组织制定项目实施计划进度
C.分解项目子任务
D.明确责任单位与工作要求
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A.按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场进场材料进行检查和办理入库验收手续
B.根据材料使用计划要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作
C.砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工
D.通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作
A.项目经理
B.施工单位技术负责人
C.项目总监
D.建设单位项目负责人
E.监督员
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A.题干所述“他人的不动产”为供役地
B.题干所述“自己的不动产地”为需役地
C.从文义解释的角度看，供役地、需役地的含义包括土地、空间和建筑物
D.无论何时，法律解释都应该严格按照字面意思进行解释
A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
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C.项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.全职人员在项目团队中的比例为85%.～100%.
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
