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[判断题]

合同验收应由项目经理发起,资源管理部门也可主动发起验收。()

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第1题
发起方地市项目经理/境外运营公司项目经理收到涉及方资源核查结果,在0.5个工作日内完成资源核查结果的确认,并向发起核查需求的客户经理反馈资源核查结果。()
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第2题
项目经理收到项目可交付成果的验收,并举行了经验教训会议,若要结束该项目,项目经理下一步应该做什么?()

A.解散资源

B.更新组织过程资产

C.核实范围

D.开展绩效评估

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第3题
现有沃云(自研)云主机快要到期了,如何进行续费()

A.客户经理在合同到期前,发起续签合同流程,签订合同后,将合同发给市方案解决中心,否则将进行资源释放

B.客户经理在合同到期后,发起续签合同流程,将纸质版的盖章合同发给市方案解决中心,否则将进行资源释放

C.不做任何操作

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第4题
合同完工验收鉴定书应由()发送至各单位,并报法人验收监督管理机关备案。

A.监理单位

B.设计单位

C.项目法人

D.质量监督单位

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第5题
商业银行所有信息科技外包合同应由信息科技风险管理部门、法律部门和信息科技管理委员会审核通过。商业银行应设立流程定期审阅和修订服务水平协议。()
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第6题
关于工程项目计划的制订,下列说法不正确的是()。

A.工程项目计划应由项目经理来制订

B.工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

D.工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案

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第7题
工程设备检验,由项目经理部技术员依据()等进行,验收合格后由保管员办理入库手续。现场不宜开箱验收的设备,也应按要求数箱、点件。必要时,工程设备验收应邀请发包方代表参加,并做好记录。

A.工程合同

B.装箱单

C.随机文件

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第8题
施工执行计划应由项目经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,并报项目发包人确认。()
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第9题
文物保护工程施工组织设计应由()主持编制。

A.项目技术负责人

B.项目负责人(项目经理)

C.项目安全负责人

D.单位技术负责人

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第10题
集中代收付中心未按照委托人的要求发起业务并产生纠纷的,应由集中代收付中心和委托人共同承担相应责任。()
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第11题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?()

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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