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更多“企业面临的环境特点，对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定没…”相关的问题
第2题
现代企业面临全球化的竞争，经营环境不确定性日益加大，要获得竞争优势，组织必须拥有的能力是（）：①对市场快速反应：②不断创新：③成本富有竞争力：④高质量的产品和服务。
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
第4题
以下那句是解释“企业结构是否支持发展赞略的实施”（）
A．各职能部门的职责权限、组织的运行流程等有明确的书面说明和规定，是否存在关键职能缺位或职能交叉的现象B．按照适当集中或分散的管理方式设置C．是否存在不相容职务未分离的情况，关键岗位员工是否对自身权责有明确的认识，有足够的胜任能力去履行权责，是否建立了关键岗位员工轮换制度和强制休假制度D．根据环境变化及时做出调整，内部组织机构的设计与运行是否适应信息沟通的要求，有利于信息的上传、下达和在各层级、各业务活动间的传递，有利于为员工提供履行职权所需的信息
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第5题
公民和组织的权利应做到（）
A.（1）对国家安全机关超越职权和其他违法行为，有权检举、控告，对处理结果有知悉权
B.（2）因协助反间谍工作面临危险的，可请求予以保护
C.（3）任何人不得对协助国家安全工作的人员打击报复
第7题
自由型结构并非完美无缺，目前已发现它有以下不足：（)。
A.组织头绪繁多，运行复杂
B.经理人员会普遍感到无所适从
C.这种结构主要用于处在迅速变化环境中的高技术性公司，并不是对所有企业都适用
D.经理为了达成目标，可以自行选择自以为最佳的方案，但在失败时难以追究责任
第9题
当一个组织面临“动荡-复杂环境”时，应采纳的组织结构是（)。
A.规范化、集权化程度高，在个别部门采用有机式结构
B.规范化程度高，分权形式
C.复杂性和规范性程度都低，多采用分权形式
D.正规化程度高，即规章制度、工作程序多的集权形式
