企业人力资源规划的最终产物是企业人员总编制与人力成本投入分析。HR在做人力资源规划时要()。
A.重视企业文化的作用
B.构建企业人才十字架
C.明确企业的核心竞争力与关键部门
D.知道企业人才的共性要求
A.重视企业文化的作用
B.构建企业人才十字架
C.明确企业的核心竞争力与关键部门
D.知道企业人才的共性要求
此题为判断题(对,错)。
A.人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作
B.各类人员的需求与供给预测
C.一定时期内实现供求平衡的主要举措
D.人力资源费用计划
E.企业人员职业发展规划
A.地区经济发展水平会影响人力资源供给情况
B.人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析
C.人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量
D.人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析
E.人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法
2.人力资源()
3.人力资源管理()
4.小企业劳动关系()
5.风险管理()
A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。
B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。
C.以现金为基础编制的财务状况变动表,用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。
D.企业在人本思想指导下,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
E.企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。