各条线管理部门对本业务条线制度进行梳理,提出(),出具部门(),提交工作领导小组审核。
A.评估意见
B.评估报告
C.评估方案
D.评估结论
A.评估意见
B.评估报告
C.评估方案
D.评估结论
A.场外业务部
B.证券金融部管理
C.合规管理部管理
D.运营管理部管理
A.负责贯彻落实招标(采购)工作法律法规,对招标(采购)活动进行指导,开展招标项目的备案和管理,以及招标方式变更的申报
B.牵头负责公司管控体系建设,梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据,查找管控与流程漏洞并推动改进完善
C.负责公司风险管理工作,制订公司风险管理制度体系,指导子公司开展风险管理工作,建立公司风险管理报告制度,并根据要求向公司董事会和上级单位报告
D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议,进行风险评估,提出相关意见和建议
A.负责本单位的合规风险日常管理,确保各项经营管理活动符合本机构的合规风险管理政策、程序和操作规程,带头贯彻执行各项法律和规章制度
B.对合规管理部门和业务条线管理部门所提示的合规风险,及时组织落实整改和防范措施
C.组织实施本单位的合规风险管理培训
D.及时向本机构高级管理层及合规管理部门报告重大违规事件
A.董事会
B.高级管理层
C.业务条线
D.反洗钱合规管理部门
A.组织本业务条线客户信息保护员工培训及宣传普及工作
B.负责辖内本业务条线其他与客户信息保护相关的工作
C.在业务发展和办理过程中,严格按照行内相关制度和要求开展个人客户信息保护工作
D.定期开展客人客户信息保护尽职履职自查工作
A.定期审查、检查和监督执行案防政策、制度和操作规程
B.全面掌握本机构案防工作总体状况,并定期报告
C.建立与各业务条线和分支机构的协调配合机制
D.跟踪落实监管部门提出的案防监管要求