规模大且技术复杂工程项目,承包风险较大,不适当采用()。
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.单价合同
D.可调总价合同
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.单价合同
D.可调总价合同
A.项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂,导致实施技术和管理的难度增加
B.工程的参加单位和协作单位多,各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂,设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大
C.由于工程实施时间长,涉及面广,受外界环境的影响大,如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测,不能控制。
D.现代工程项目高科技含量较高,是研究、开发、建设、运行的结合,而不仅仅是传统意义上的建筑工程
E.现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多
A.工作简单且支付条件好的工程
B.专业要求高且工期要求急的工程
C.竞争对手少且施工条件差的工程
D.技术复杂且投资规模大的工程
A.20m
B.30m
C.50m
D.150m
A.危大工程实行分包的,专项施工方案应当由相关专业分包单位组织编制
B.分包单位组织编制的专项施工方案应当由分包单位负责人签字并加盖单位公章
C.超过一定规模的危大工程,建设单位应当组织专家会议论证专项施工方案
D.危大工程实行施工总承包的,专项施工方案中应当由施工总承包单位编制
A.业务有限,并不能把特殊风险承保到足够大数量
B.同质风险分类继化程度影响较大
C.客观条件的变化
D.风险因素错缩复杂
A.施工技术复杂,危险因素多
B.施工技术是行业关注和研究的重点之一
C.施工方案的设计规划,对工期、质量、安全和成本影响较大
D.设备的选择对工期、质量、安全和成本影响不大