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[单选题]
施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
A.项目经理
B.发包人
C.总监理工程师
D.项目主任工程师
E.施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
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A.企业管理层
B.项目经理
C.建设单位
D.设计单位
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.主持项目管理机构工作
C.对资源进行质量监控和动态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施I组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点难点分部（分项）工程和专项工程施I方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施I组织设计应重新审批后实施
A.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
B.进行授权范围内的利益分配
C.对资源进行静态管理
D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
E.项目管理目标责任书规定的职责
A.规划制度
B. 总体规划
C. 规划大纲
D. 实施规划
