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物业管理早期介入阶段需要物业服务企业的整体介入()

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第1题
在早期介入的组织实施阶段,物业服务企业要负责与建设单位、施工单位就早期介入相关工作进行沟通与协调。()
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第2题
物业管理早期介入营销策划阶段技术要点主要包括物业管理方案策划、物业管理模式研究以及销售推介应注意的内容。()
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第3题
物业服务企业早期介入需要做好的准备工作就是指人员准备和后勤保障。()
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第4题
物业管理早期介入是指建设单位在项目规划设计阶段所引入的物业服务咨询活动,以便建成的物业更好地满足业主和物业使用人的需求,方便物业服务工作的开展。()
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第5题
下列属于物业管理早期介入中规划设计阶段的内容是:()

A.根据规划和配套确定设施设备的型号

B.就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议

C.根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准

D.设计与客户目标相一致的物业管理方案

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第6题
物业服务企业早期介入的方式包括()。

A.市场调研

B.对标管理

C.满意度调查

D.过程监控

E.图纸会审

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第7题
以下物业项目可行性研究阶段早期介入的工作内容,说法正确的是()。

A.获取项目规划资料

B.参加项目沟通会

C.向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议

D.根据物业产品类型、目标客户群的定位确定物业服务的模式

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第8题
前期介入是指物业服务企业在接管物业之前,就参与物业的()的过程,从业主与非业主使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用管理提出建议,并对将接管的物业从物质上和组织上做好准备。

A.建筑施工

B.规划设计和建设

C.社区规划

D.投资决策

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第9题
前期物业管理,是指物业开始销售(预售)起,至业主委员会成立、业主、业主大会选聘物业服务企业之前,由建设单位选聘物业服务企业实施物业管理的整个阶段。()
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第10题
前期介入是指物业服务企业在接管物业之前,就参与物业的规划设计和建设的过程,从业主与非业主使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和()提出建议,并对将接管的物业从物质上和组织上做好准备。

A.小区规划修改

B.社区服务

C.今后使用管理

D.业主自治管理

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第11题
我国物业管理发展的初创探索阶段,物业服务企业首先在西部内陆地区迅速发展起来,出现了一些相对规范的物业服务企业。()
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