工程项目交付资产前,下列各项说法中不正确的是()。
A.工程计划部门做好转资准备,生成资产清单
B.清单内容应包括资产标签号、资产名称、规格型号、数量、启用日期、地点等资产信息
C.资产接收部门须到现场对建设项目形成的资产进行逐项审核确认并对照资产实物粘贴资产标签
D.资产接收部门须确保实物资产、交付资产明细表和资产标签一致,资产信息准确完整
A.工程计划部门做好转资准备,生成资产清单
B.清单内容应包括资产标签号、资产名称、规格型号、数量、启用日期、地点等资产信息
C.资产接收部门须到现场对建设项目形成的资产进行逐项审核确认并对照资产实物粘贴资产标签
D.资产接收部门须确保实物资产、交付资产明细表和资产标签一致,资产信息准确完整
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
A.更高层次组织的影响
B.社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
C.标准规范和规则的约束
D.仅需关心工程项目本身的问题
A.工程项目计划应由项目经理来制订
B.工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
A.每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
B.可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果
C.工程项目实施阶段是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用
D.工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段
E.工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标
A.销售净利率=净利润/销售收入净额×100%
B.销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入×100%
C.资产利润率=利润总额/平均资产总额×100%
D.净资产收益率=净利润/平均净资产×100%
A.注册会计师应当评价其识别的各项内部控制缺陷的严重程度,以确定这些缺陷单独或联合起来是否构成重大缺陷
B.企业执行的补偿性控制应当具有正式控制具有一样的效果
C.内部审计部门直接向管理层报告,说明内部控制有效
D.一般缺陷是内部控制缺陷中,影响程度最轻的一种
对船舶物料交付的保安操作,下列说法不正确的是:
A.在物料上船之前确认与订购清单相符
B.确保立即对物料的储存采取保安措施
C.发现可疑物料,先接受物料,再向港口设施保安员报告
D.应通过公司认可或指定的供应商采购物料
A.工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
B.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高
C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息