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[单选题]

整体把握、科学分解和组织综合,说明的是管理学的()。

A.反馈原理

B.整分合原理

C.弹性原理

D.能级原理

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第1题
目标分解也就是计划分工的过程,因此必须把握住管理组织系统的整体目标,经过科学地分解,使之成为一个空间关系、时间关系、权责关系都非常明确的协调的有机整体。()
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第2题
关于现代兴起的系统论这一学科,正确的说法是()。

A.它扬弃了先分析后综合的传统科学方法,开拓了从整体出发、在整体与部分的有机联系中认识把握事物的新方法

B.它要求人们综合地系统考察事物,并在动态中协调整体与部分的关系,使部分的功能向总体目标的最优化方向发展

C.它运用和证明了辩证法关于普遍联系的原理

D.它有力地驳斥了孤立、片面地认识事物的形而上学的观点

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第3题
生态学的基本视角是()。A.整体观和综合观B.统计分析和模型研究C.与其他科学结合D.向宏观和微观两

生态学的基本视角是()。

A.整体观和综合观

B.统计分析和模型研究

C.与其他科学结合

D.向宏观和微观两个方向发展

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第4题
企业制定发展战略时,应做到()。

A.建立和健全发展战略制定机构

B.综合分析评价影响发展战略的内外部因素

C.科学编制发展战略

D.将发展战略分解落实

E.加强对发展战略实施的领导

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第5题
在管理人员所应具有的技能中,()为指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力

A.专业技能

B.人文技能

C.理念技能

D.协调技能

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第6题
项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

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第7题
以下关于自下而上预算法的描述当中,不正确的是()。

A.主要是管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的调查,以尽可能精确地加以确定

B.这种预算方法总体预算往往比较准确,上中层管理人员的丰富经验往往使得他们能够比较准确把握项目的整体的资源需要

C.当上层的管理人员根据他们的经验进行成本估计分解到下层时,可能会出现下层人员认为不足以完成相应任务的情况

D.这种预算方法式管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的调查,以尽可能精确地加以确定

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第8题
以下最能说明管理会计特征的是()。

A.提供客观和可验证的财务信息

B.以历史信息为导向

C.关注企业的整体业绩,提供综合的信息

D.不受公认会计准则的约束

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第9题
在组织发展战略的指导下,采用一定的科学程序和方法,根据对组织的结构设计及职能的分解,对岗位数量和结构等进行合理设置,从而确定组织编制和配置岗位执行人员的系统过程的是()。

A.定编法

B.定员法

C.定员定编法

D.定编定员法

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第10题
在绩效计划的各主体中,职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是()。

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

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第11题
目标管理的相关步骤有()。

A.制定组织的整体目标和战略

B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈

C.在部门和团队之间分解主要的目标

D.团队的所有成员参与设定自己的具体目标

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