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[判断题]
目标分解也就是计划分工的过程,因此必须把握住管理组织系统的整体目标,经过科学地分解,使之成为一个空间关系、时间关系、权责关系都非常明确的协调的有机整体。()
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A.职能责任矩阵
B.项目分工计划表
C.项目组织结构图
D.项目工作流程图
A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序
B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C.项目团队的形成必须经历一个过程,有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队
D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段
E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
应具有可操作性,也称作操作目标,用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解,一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成,并得到进一步解释和定量化,逐渐转化为具体的工作任务。
A.系统目标
B.子目标
C.可执行目标
D.分目标
目标的()就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制。
A.系统管理
B.过程管理
C.系统控制
D.过程控制
A.要持有正确的国籍观
B.应以开放的心灵对待更改国籍的人
C.更改国籍≠不爱国
D.更改国籍是每一个公民的自由
A.需要目标服务器支持
B.知道上传文件存放的物理路径
C.上传的文件有执行权限
D.攻击者能够控制部分Session文件的内容