题目内容
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[判断题]
“一般来说，公司在实施落地OKR时，不可能第一次尝试就取得成功，需要坚持，有耐心，把OKR真正落实到位”，这种说法对吗（）
答案
是
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A.在国家电网公司战略目标落地实施中争当能源互联网建设排头兵
B.在国家电网公司战略目标落地实施中争当能源“四个革命”排头兵
C.在服务山西资源型经济转型中争当能源革命排头兵
D.在服务山西“四为四高两同步”中争当能源革命排头兵
A.联结过程应当从顶层OKR开始
B.OKR并不需要一对一无缝联结
C.团队层面的OKR应该聚焦在其上层业务单元的OKR，而非公司的OKR
D.OKR的联结应该是“紧耦合”而非“松耦合”
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织，不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核，就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点，无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子，修炼一套实现目标的策略打法，提炼升华打法，并复制用以实现更加长远的目标，对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的，无法衡量目标达成情况，因此将目标管理和绩效考核解耦
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④
A.集团精装
B.集团材料公司
C.营销职能部门
D.财务职能部门
