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区域公司须严格按集团精装产品标准进行深化落地,若项目因特殊情况需突破集团标准如:调整配置标准须通过()审批通过后方可实施
A.集团精装
B.集团材料公司
C.营销职能部门
D.财务职能部门
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ABD
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A.集团精装
B.集团材料公司
C.营销职能部门
D.财务职能部门
ABD
A.土建类需具备工法样板、工序样板,并满足进度完成总层数1/3-2/3;室外样板展示区要有涉及四新技术的相关内容
B.土建类需具备整层免抹灰或薄抹灰样板层、移交样板、交付样板,并满足区域质量巡查完成二次以上;区域质量排名位于前50%;实现穿插流水施工
C.机电类需要相关结构施工完成,深化图纸完成,且BIM深化图纸已通过集团评审或有两个防火分区管网的安装工作全部完成
D.精装类需满足:装修湿作业完成约1/3-2/3阶段;项目属精装房交付,如为选装,精装套数需超过50%以上;满足《精装八条标杆授牌基本要求
A.做战略、做定位、做标准
B.结合区域特点,深化标准
C.应用标准,反馈使用情况
D.结合项目公司特点,优化标准
A.对配建工程(如:道路、公园、沟渠、配套用房等)应严格按规划条件最低配置要求进行测算
B.土方、挡墙、支护、地基处理严格按照工程师提供的方案进行测算
C.对项目红线内外、地上地下不利因素进行评估和详细测算
D.在成本测算前,须组织各职能对产品定位、配置标准进行详细梳理、对标,并充分研判确定
A.上下级员工共同出差,不涉及重要接待任务的行程,如实地考察、内部培训及活动等,当酒店客房住宿标准不能同时符合不同级别住宿标准时,下级员工应另行选择符合出差标准的就近酒店入住
B.如出差参加集团系统内部年度、季度总结会议或其他团体活动时,因酒店硬件条件无法按标准提供住宿房间数,员工应积极配合会务人员协调安排
C.地产集团总经理/主持工作的副总经理及以上员工可以配置单人房,其余级别人员同性别的两人须合住一间标准双人间,并按照级别高的标准执行,可累计住宿标准
D.如由集团统一组织的会议或活动,指定的住宿场地超过住宿标准的,可以凭会议通知邮件作为报销凭据
A.因集团原因或集团审批通过的调整项目体规划,导致成本变化的
B.因国家或地方政策调整造成项目本变化的
C.非区域和项目原因,如停工缓建、合作模式变化等,经集团确认的特殊情况
D.总包索赔引起目标成本超支