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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对于这次自己团队合作不满意的原因()

A.理论知识不扎实

B.配合度不够

C.缺少沟通

D.缺乏操作

E.领导者领导力不足

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D、缺乏操作

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第1题
各部门和岗位在工作中沟通和解决问题的配合度是否满意。(人事岗)()

A.A、满意

B.一般

C.不满意

D.问题或建议(可举例说明)

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第2题
各部门和岗位在工作中沟通和解决问题的配合度是否满意。(销推部)()

A.A、满意

B.一般

C.不满意

D.问题或建议(可举例说明)

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第3题
各部门和岗位在工作中沟通和解决问题的配合度是否满意。(非车险&意健险)()

A.A、满意

B.一般

C.不满意

D.问题或建议(可举例说明)

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第4题
贵单位认为那些造价专业人比较缺乏()

A.软件操作

B.会说话,能争辩

C.采购

D.现场管理

E.理论知识基础知识扎实

F.其他

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第5题
员工对新的团队目标不够投入的原因有哪些()

A.觉得这件事可做可不做,久而久之就忘记了

B.平时工作太忙

C.缺乏及时的反馈和跟进

D.觉得自己做了和其他人没做,结果没什么两样

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第6题
根据用户填写的不满意/取消配送原因,对于操作规范类不合规的订单,包括提前点送达、态度不好、威胁骚扰、送达不通知、诱导用户取消、沟通中挂断用户电话等,造成的差评或配送取消单,会产生扣款()
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第7题
下列哪一种造成横向沟通困难的原因会导致个别部门认为自己是公司的功臣,并且不公平地看待其他部门的价值()

A.高估自己部门的价值

B.团队成员间的利益冲突

C.缺乏权利的支持

D.自恃有理的团队成员

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第8题
经销商管理岗位的6项通用技能里,哪4项是对于部门经理完成自己带领团队所具备能力()

A.团队建设

B.职业素养

C.发展他人

D.沟通影响

E.客户导向

F.协调合作

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第9题
项目失败的主要原因是:()

A.缺乏项目型或强矩阵型的结构,项目范围界定不当,以及缺少项目计划

B.缺少最高管理层的支持,项目人员缺乏合作,以及项目经理领导不得力

C.客户需求认识不足或不当,项目人员分布分散,项目进行期间与客户沟通不足

D.组织方面的不利因素,客户需求认识不足或不当,项目需求识别不当,规划和控制不足或不当

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第10题
试用期不合格情形包括哪些()

A.提资料虚假或内容不真实

B.KPI不达标、工作态度消极、缺乏团队合作精神、沟通能力不足

C.违反相关法律、法规,严重违反公司相关规章制度

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