A.工程项目计划应由项目经理来制订
B.工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
实施阶段虽然与决策阶段相比资源消耗较少,但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。()
A.工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划
B.决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用,且投入量约占总的资源投入量的1%.~3%.,故不太重要
C.实施阶段资源是工程项目实施必不可少的,费用往往占工程总费用的80%.以上
D.工程项目准备阶段需要大量的专业人员,特别是设计工作需要各种专业工程师
工程项目()的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。
A.决策阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.试生产及竣工验收阶段
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号),基层企业的车间(工地、工区)、班组可以作为工程的发(承)包方对外发(承)包工程项目。()