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[多选题]
规划沟通管理可以采用各种技术在项目干系人之间传递信息。常见的方法包括（）数据库等。
A.对话
B.社交媒体和网站
C.书面文件
D.会议
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A.在干系人管理计划中分析沟通需求
B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中
C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息
D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
A.项目规划阶段
B.项目监控阶段
C.项目收尾阶段
D.项目执行阶段
A.通过多方沟通施加影响，形成项目的支持
B.有时需要谈判，争取资源，以满足项目要求
C.如果团队内部未达成共识，还需要引导大家对项目目标达成共识
D.项目遇到困难，应该是公司领导层的事情，我只负责执行
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
A.冲突
B.沟通
C.进度
D.合同
A.正式通知干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
D.准备一个业绩报告
A.分析为什么这个项目干系人没有接受到通知，告诉他公告是何时发布的
B.检查沟通计划分析为什么这个项目关系人不了解他的职责
C.检查项目沟通计划，如果有必要进行修订
D.在下次指导会上说明此情况避免其它人错过已经公布的变更
