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更多“关于晋升考核的回算：被培育者为处经理或区域总监时，回算给培育…”相关的问题
第1题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同（组部区）给培育者直辖（组、部、区）考核回算。组经理的维持考核回算是（）
A.1-2季度100%回算，3-4季度40%回算
B.1季度100%回算，2季度40%回算
C.1-3季度100%回算，4季度40%回算
D.1-2季度60%回算，3-4季度40%回算
第3题
维持回算：各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）个考核季；1-2个考核季，回算（），3-4个考核季，回算
A.2，80%，20%
B.2，80%，30%
C.4，85%，30%
D.4，100%，40%
第5题
收展人员维持考核里的培育回算，被培育人为收展组的时候，其直辖组人力和业绩可回算给培育人4个考核季用于考核，1-2考核季可回算多少3-4考核季可回算多少（）
A.100%，100%
B.100%，50%
C.100%，70%
D.100%，40%
第10题
主管A直接培育出组经理B，对A的直辖组进行维持考核时，B的业绩、人力可以回算，回算期为（）个考核季，第1-2考核季按（）第3-4考核季按（）
A.4 100% 50%
B.4 100% 40%
C.3 100% 50%
D.3 100% 40%
第11题
下列关于营销处经理晋升高级处经理的考核条件中，说法错误的是（）
A.任处经理满 6 个月
B.个人最近 3 个月累计FYC达到 2 Q
C.直辖组有效人力达到 5 人
D.直辖组最近 3 个月FYC达到10Q
