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[多选题]
项目经理部作为一次性组织在工程项目目标实现后应及时撤销。撤销的基本条件包括（）
A.工程项目已经竣工验收，并形成书面材料
B.与各分包单位已经结算完毕
C.已与业主签订《工程质量保修书》
D.“项目目标责任书”已经履行完成
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A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同，决策难度大
B.工程项目在工期、造价具有一次性特点，对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价，要求决策成功率必须高
C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用
D.因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
A.工作岗位与工作职责确定
B.确定合理的项目目标
C.工作流程与信息流程
D.确定组织工作内容
E.确定项目工作内容
项目信息门户(PIP)作为一种基于Internet技术的项目信息沟通解决方案，以()为中心对项目信息进行有效的组织与管理
A 业主
B 承包方
C 项目
D 项目经理部
A.项目经理部是一次性的施工生产临时组织机构
B.项目是一次性的成本管理中心
C.项目经理是企业法人的一次性的授权管理者
D.项目经理部是一次性职位
E.A、 B、 D 都是
A.项目经理部管理人员及分包单位管理领导
B.项目经理部相关管理人员
C.分包单位管理人员
D.项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
