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[单选题]
班组质量管理可以组织质量攻关、工艺技术（)和合理化建议等活动，能推动生产发展。
A.改动
B.改革
C.改变
D.改善
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A.生产班组
B.研究小组
C.节能小组
D.QC小组
A.建立PX联合装置的管理网络，明确各部门职责
B.进一步加强职工技术培训和工艺技术管理工作
C.加强进吸附塔物流质量管理
D.维护好现场仪表、加强对吸附塔操作控制系统监控，提高其运行稳定性
是施工单位工程质量管理的依据，要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实。
A．质量管理体系文件
B．法律法规性文件
C．有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
D．质量记录资料
A.负责编制项目质量计划，并组织实施
B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能及各层次之间的配合和接口
B.明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量检测的环节和频率以及标准
C.明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制
D.明确记录和收集报告数据的标准表格，确定和提供实现质量目标必需的资源
E.按质量计划组织实施，及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系
