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第1题
项目发起人通知项目经理一种产品可能会对客户产生不利于健康的影响。因此，发起人要求改变生产材料。项目经理应该怎么做（)
A.通过遵循实施整体变更控制过程，进一步调查该事项
B.立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求
C.停止当前工作，并启动实施整体变更控制过程
D.拒绝该请求，因为已超出范围
第2题
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？（）
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围，包含这些变更
C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程
第3题
作为控制采购的输入之一，批准的变更请求包括（)
A.根据新发布的法规，对合同可交付成果的质量标准的修改
B.根据买方意见，卖方对本月付款申请书的修改
C.根据经济价格调整条款，对合同价格的修改
D.买方单方面决定的对付款时间的推迟
第4题
按GB/T 17986—2000《房产测量规范》规定，房产测绘的基本内容包括( )。
按GB/T 17986—2000《房产测量规范》规定，房产测绘的基本内容包括（)。
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A.房产平面控制测量、房产图绘制
B. 房产调查、房产要素测量
C. 房产面积测算、变更测量
D. 成果资料的检查与验收
E房产权属核实
第5题
变更主要任务包括（）。
A.分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更
B.记录变更信息，输出变更控制预防控制措施
C.提出变更申请，交上级审批
D.开展变更实施，跟踪变更过程
E.开展变更后跟踪，确保产品质量
F.建立变更跟踪档案，记录变更事件
第7题
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，其内容包括()。
A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制
B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价
C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价
D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通
第8题
变更管理流程应当包括一系列步骤．下面哪个关于变更控制策略的特征的描述是不正确的（）
A.由变更控制委员会批准的更改都必须经过全面测试，以发现任何不可以预见的结果
B.由变更控制委员会批准的更改应该记入变更日志
C.应该制订一个日期表，制订出实施变更的各个阶段
D.个人或者小组应当负责审批变更请求
