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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

让所有人进行头脑风暴表达想法,属于正大创新流程(CPInnovationProcess)里的哪个步骤()。

A.测试Testing

B.准备Preparation

C.项目开发ProjectDevelopment

D.产生想法IdeaGeneration

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第1题
在问题原因头脑风暴阶段,让所有的参与者在选择方案时有同样的投票权,发挥整个团队的潜能,以激发出更多有效的想法,并对想法进行全面的分析和达成一致的工具是()

A.书面头脑风暴法

B.名义群组技术

C.结构化头脑风暴法

D.亲和图

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第2题
头脑风暴法鼓励创新。欢迎各种新奇想法,让大脑自由联想不受拘束。()
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第3题
请选择思维导图的正确排序()①每个方面进行头脑风暴,绘制从中心向外发散的线条,并将自己的想法放置在不同的线条上。②研究思维导图,找出想法之间的联系,并给出解决方案。③加上文字、图片、图形,并利用色彩及符号标记,视觉化表达。④写下主题名称在空白纸的中央,并将其圈起来。⑤根据需要在主线上增加分支。

A.④①③⑤②

B.④③①⑤②

C.④①⑤③②

D.④①⑤②③

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第4题
头脑风暴的原则是()。

A.绝不批评别人意见

B.意见越多越好

C.让参与者自由联想

D.借鉴他人想法自由发挥

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第5题
关于头脑风标,以下说法正确的是()

A.头脑风暴足利用集体的思考.来引导创造性思考的方法

B.头脑风易要求主持人及时指正参与人贡献的意见

C.头脑风爨是获得问题解决意见的有效工具

D.头脑风暴的主持人非常关键要能够让所有人畅所欲言

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第6题
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是()。

A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议

D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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第7题
关于头脑风暴法第二个阶段,做法不对的是()。

A.对那些提出荒谬想法人进行批评教诲

B.挑出需要保存想法,并剔除那些无用想法

C.仔细考虑剩余想法并依照价值或有效性进行编号

D.继续工作,合理解决剩余想法

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第8题
Selenkis.InC.是一家开发和测试软件产品的公司。公司工作的性质需要员工之间大量合作,员工需要经常进行头脑风暴并交流想法。下列哪种工作场所设计最适合这家公司的需求()?

A.开放的工作场所

B.封闭的小隔间

C.高度的分区

D.个人办公室

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第9题
SeleniusIns.是一家开发和测试软件产品的公司。公司工作的性质需要员工之间大量合作,员工需要经常进行头脑风暴并交流想法。下列哪种工作场所设计最适合这家公司的需求()

A.开放的工作场所

B.封闭的小隔间

C.高度的分区

D.个人办公室

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第10题
关于头脑风暴法第一种阶段,做法不对的是()。

A.尽量地多提某些想法

B.不要判断、批评或思考

C.简要记下这些想法

D.谨慎思考,避免浮现荒谬想法

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第11题
在现实的场景中为了产生新观念或激发创新设想,经常会组织头脑风暴(Brain-storming)会议,以下关于头脑风暴的说法中正确的是()

A.自由畅谈

B.延迟评判,聚焦激发新想法

C.禁止批评

D.追求数量

E.以上说法都对

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