题目内容
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[多选题]
当项目实际进度与计划发生差异，制定保证总工期不突破的对策措施主要有（)。
A.行政措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.其他配套措施
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A.该工作的实际进度比计划进度超前
B.该工作的实际进度比计划进度拖后
C.该工作的实际进度拖后且影响总工期
D.该工作的实际进度与计划进度一致
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
以下叙述中不是进度计划控制的具体内容的是()。
A．对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展
B．经常地进行实际进度与计划进度的比较
C．确定进度是否已发生变化
D．在变化实际发生或正在发生时，对这种变化实施管理
A.当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
下列关于工程项目费用控制的表述中，错误的是()。
A．在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B．拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
C．已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
D．进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
在项目进度控制中，进度监测的方法不包括()。
A．进度计划执行中的跟踪检查
B．实际进度数据的加工处理
C．进度计划预测分析
D．实际进度与计划进度的对比分析
A.接管制定每份进度计划，确保格式相同
B.提供更好的进度安排工具
C.查看范围管理计划
D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话
