下列关于工程项目费用控制的表述中,错误的是()。A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做
下列关于工程项目费用控制的表述中,错误的是()。
A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
C.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
D.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
下列关于工程项目费用控制的表述中,错误的是()。
A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
C.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
D.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化
B. 设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的
A.工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划
B.决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用,且投入量约占总的资源投入量的1%.~3%.,故不太重要
C.实施阶段资源是工程项目实施必不可少的,费用往往占工程总费用的80%.以上
D.工程项目准备阶段需要大量的专业人员,特别是设计工作需要各种专业工程师
关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。
A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
A.成本控制制度会受到大多数员工的欢迎
B.对数额很小的费用项目,控制可以从略
C.不存在适用于所有企业的成本控制模式
D.成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人