集团/事业部/部门的绩效会签表中不需要包含以下哪些人及其绩效信息()
A.属于条线直管的人力/财务/品管
B.当月15日前离职,出勤仅3天的员工
C.部门/事业部/集团的普通员工
D.由其他事业部/集团/部门评定个人绩效等级的员工
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A.属于条线直管的人力/财务/品管
B.当月15日前离职,出勤仅3天的员工
C.部门/事业部/集团的普通员工
D.由其他事业部/集团/部门评定个人绩效等级的员工
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A.贝壳职能绩效适用人员范围:平台专业线/事业部职能员工,不含兼职、实习人员、运营人员、有业绩提佣、月度绩效的岗位
B.职能绩效一般的强分布是在相近的职级或同层级范围内比较,强分布的目的是区分绩效的等级,避免大锅饭,同时避免考核中过严、过松等现象
C.个人职能绩效奖金须在审批过的职能绩效奖金预算包之内分配,可超预算。个人绩效成绩越高,个人绩效奖金的系数应该越高。个人绩效奖金系数等于实际奖金数除以目标奖金数
D.一般公司业绩越好绩效奖预算包相对于目标值就越大,业绩越不好,绩效奖预算包相对于目标值就越小
A.部门可自行采购,但需要提交采购签呈
B.采用专业采购方式,不需要三方比价,但需要在采购立项签呈中特别说明采购方式
C.部门可自行采购,但是提交采购立项签呈时需要办公室会签
D.如采用专业采购的方式,需确定不少于三个部门作为评审委员对此次采购进行评审,并记录评审过程与结果整理为会议纪要
E.由办公室统筹采购并成立采购小组,组织相关采购活动
A.涉及合规、监管、诉讼、反洗钱等风险或专业法律问题判断的,需风控部门会签
B.涉及渠道人员服务瑕疵、前端销售误导等问题的,需渠道部门会签
C.涉及机构费用考核的,需财务部门会签
D.机构可根据实际业务情况,只请风控部门进行会签即可