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更多““零库存”实现的主要方式是企业资源打点（ERP）技术。（）”相关的问题
第1题
寄售（Consignment)是企业实现“零库存资金占用”的一种有效方式，即供应商将产品直接存放在用户的仓库中，并拥有库存的所有权，用户只在领用这些产品后才与供应商进行货款的结算。（)
第4题
资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关
资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：
A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注
B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减 少
D、A、B和C
第5题
现代采购流程的特点包括（)。
A.现代采购采用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货
B.与传统的基于库存的采购不同，现代采购不是为了补充库存，而是为了直接满足需求
C.与供应商形成战略合作伙伴关系，实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享
D.实施小批量、多批次连续补货机制，向零库存进军
第6题
下列有关能源的表述正确的是：（）
A.目前核电站对核能的利用方式分为核聚变和核裂变两种
B.氢气是一种可实现二氧化碳零排放的能源
C.太阳能电池的工作原理是光化学转换
D.可燃冰是一种稀缺的能源资源
第7题
X公司在采购生产过程中需要大型机器设备，采购经理赵某没有按规定采用招投标的方式进行，而是直接与合作过的D公司签订了设备采购合同，采购设备价款按D公司对外销售的同类设备的价格执行。根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，以上采购业务主要涉及的风险是()。
A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费
B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
第8题
如果实现资产盘点、代维巡检、资源清查均采用资管系统站点或资源点经纬度打点，进行真实上站的校验依据，为避免经纬度改来改去，那么最需要确保的是（)。
A.确保三个APP使用人员为同一批人
B.确保经纬度实时互传
C.确保三个APP为同一个厂家开发
D.确保三个APP使用同一个地图、同一个经纬度算法
第9题
在企业物流规划的根本原则中，延迟原则是企业大规模定制生产的主要原则之一，它提高了运输的经济性和企业资源的使用柔性，减少库存，降低了企业生产风险和供给链管理本钱，全面提高企业效益。（）
