首页 > 公务员考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

前期将项目目标进行合理的分解,确定渠道指标,对项目客户进行研判,从而得到(),以(),理清客户资源,建立团队按人分配任务,多渠道、多形式的开展拓客,并对拓客成果进行收口分析,根据结果及时调整动作方向

A.客户分析

B.市场分析

C.客户地图

D.客户工作单位

答案
收藏

C、客户地图

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“前期将项目目标进行合理的分解,确定渠道指标,对项目客户进行研…”相关的问题
第1题
建立工作分解结构需要完成的工作包括()。

A.项目目标的确立

B.识别可交付成果与有关工作

C.确定工作分解结构的结构与编排

D.对工作分解结构的各个部分进行编码

E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

点击查看答案
第2题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

点击查看答案
第3题
在建立工作分解结构时,根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,这一过程包括:()。

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

点击查看答案
第4题
合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指()。

A.倒挤法

B. 固定比例法

C. 基数法

D. 自主申报法

点击查看答案
第5题
项目目标动态控制的核心是()。

A.确定项目目标

B.对项目目标进行分解

C.对项目目标进行调整

D.比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施

点击查看答案
第6题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

点击查看答案
第7题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

B.收集工程进度实际值

C.进行进度目标的调整

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

点击查看答案
第8题
施工项目进度控制的措施中()是指落实各层次的进度控制的人员和具体任务,按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

点击查看答案
第9题
下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。

A.分解项目目标,确定计划值→收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差、纠偏

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的计划值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

点击查看答案
第10题
泛渠道指有固定物理地点的主营非通讯业产品的异业店铺。()
点击查看答案
第11题
下面关于安全目标管理法的内容,说法不正确的是()。

A.安全目标管理是安全管理的集中要求和目的所在

B.安全目标管理是将企业一定时期的安全工作任务转化为明确的安全工作目标

C.安全目标管理要求企业将安全工作目标分解到本企业的各个部门门和个人

D.安全目标管理要求企业各部门和个人参考所确定的安全工作目标进行工作

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改