题目内容
（请给出正确答案）
A.客户方的招标文件，描述了采购需求，应按其描述的采购服务、采购设备的具体情况，根据初步询价的结果来测算IT毛利率
B.客户方的招标文件、收/支合同中出现设备内容（设备类型、技术参数等），在测算毛利率及合同签约时必须明确设备租赁金额，否则会因为合同无法拆分服务和设备价款，则全部按设备租赁来确认收入
C.客户方的招标文件中，描述了采购需求，包含：服务，以及实现此服务所需的设备（明确了型号、参数等），那么我方在分析项目时，应将项目中的服务、设备区分开来进行毛利率测算
D.客户方的招标文件中，描述了采购需求，包含：服务，以及实现此服务所需的设备（明确了型号、参数等），那么我方在分析项目时，可以将项目金额全部按服务收入来进行毛利率测算
答案
ABC
解析：参考解析：见答案。
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“新兴ICT项目运作时,下述正确的是（）”相关的问题
A.第一阶段关注需求，是最重要的阶段
B.第二阶段只关注方案，主要目标是为了领导汇报和项目立项
C.第三阶段客户关注价格也关注方案，主要是确定选谁来做
D.第四阶段客户最关注方案和服务，确定什么样的功能最满足需求
A.CT部分(流量费)
B.CT部分(电路租赁费)
C.IT部分(设备)
D.IT部分(平台软硬件)
E.云平台租赁成本
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
