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[主观题]

项目的分职能培训,例如费用管理、质量管理、()等,可以由各职能部门负责人主持,对各管理职能在项

项目的分职能培训,例如费用管理、质量管理、()等,可以由各职能部门负责人主持,对各管理职能在项目上的具体实施进行培训。

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第1题
项目的三坐标管理不包括 ()

A、 项目的进度管理

B、项目的费用管理

C、项目的质量管理

D、项目的人员管理

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第2题
项目管理办公室(PMO)分为三种类型,它们对项目的控制和影响程度各不相同,这些类型分别是()。

A.保证型

B.职能型

C.控制型

D.项目型

E.战略型

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第3题
在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第4题
一个项目经理被分配到一个教育项目,目标是培训应用开发方面的劳动力,其中一个交付品是为客户正在进行的项目中的优秀学生提供实习机会()

A.使用项目的应急预算

B.用新的内部项目的范围创建一个变更请求

C.影响客户启动一个新项目

D.与内部项目一起创建一个新范围的工作分解结构(WBS)

E.管理交付的质量

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第5题
施工项目的质量管理是从工序质量到()的系统控制过程。A.分部工程质量、单位工程质量B.

施工项目的质量管理是从工序质量到()的系统控制过程。

A.分部工程质量、单位工程质量

B.分部工程质量、分项工程质量、单位工程质量

C.分项工程质量、单位工程质量

D.分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量

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第6题
项目管理的基本要素就是指项目的工期管理和项目质量管理。()
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第7题
人力资源管理各职能的目的是()

A.工作分析

B.绩效管理

C.员工选拔

D.培训开发

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第8题
水管单位对于养护项目的管理主要包括()。

A.进度管理

B.突击施工

C.质量管理

D.经费管理

E.应对验收

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第9题
施工企业应成立主要负责人领导的分包安全管理组织机构,落实分包商资质审查、选择、现场准入、()等分包安全管理要求。

A.组织结构

B.教育培训

C.安全质量管理

D.动态考核评价

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第10题
施工项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个从投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。()判断对错
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