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更多“项目管理的基本要素就是指项目的工期管理和项目质量管理。()”相关的问题
A.业主能够直接控制工程费用
B.可统-协调和管理项目的设计和施工
C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容
E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期.
项目风险管理最重要的目标是()。
A．为项目实施创造安全的环境
B．保证项目质量
C．使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制
D．使竣工项目的效益稳定
A.如何实现各级管理层次对工程项目主要人、财、物等资源的分权管理
B.明确各方的责、权、利，实现项目管理的透明化
C.保障项目的工期
D.保障项目的投资成效
A.工程制度、标准、作业指引的具体落实执行
B.负责做好项目前期各项配合，对项目的施工技术、管理、工期、安全等提供专业意见
C.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
D.负责组织各项工程验收工作及移交工作
A.法律、法规、规章和政策变化的调整;省级或行业建设主管部门发布的人工费调整;政府定价或政府指导价管理的原材料等价格的调整
B.工程变更引起分部分项清单项目变化的调整;引起分部分项清单工程量变化的调整;引起施工方案变化造成措施项目变化的调整
C.清单特征描述与实际施工要求不符导致的调整。清单缺陷导致新增分部分项工程量项目的调整、进而引起措施项目费用的调整
D.工程量变化幅度超出±15%的价格调整;以及以此引起的措施项目变化的调整
E.发包方压缩工期超定额工期20%或提前竣工的调整
A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理
B.能充分发挥设计的主导作用
C.缩短工期、保证质量、有效控制成本
D.以上都是
A.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
B.项目开始至项目完成包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
